Bing

Hvor skal du hen Microsoft?

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Det ser ud som i går, at Steve Ballmer chokerede alle med meddelelsen om, at han stoppede som CEO for virksomhedens største softwarevirksomhed i verdenen. Åbner sæsonen for måneders spekulationer og rygter om, hvem der ville blive hans efterfølger ved roret af giganten.

Ballmer, altid husket for sit kampråb "udviklere, udviklere, udviklere", har haft et besøg hos Microsoft, der var lige så positivt for virksomhedens resultatopgørelser, som det var kontroversielt og kontroversielt med hensyn til hans beslutninger om multinationals forretningsområder, og skaden på det omdømme, som brandet har lidt i de sidste årtier (og som det koster så meget at rette op på).

Men, en endnu større overraskelse var valget og udnævnelsen af ​​Satya Nadella som Ballmers afløser ved skibets ror; som tager en vigtig drejning i retning af virksomheden, og som får os til at undre os: Hvor skal du hen Microsoft?

Profilen af ​​den nye administrerende direktør for Microsoft

Nadella har udviklet sin professionelle karriere hos Microsoft siden 1992, med en teknisk og ledelsesmæssig profil med fokus på Cloud og relateret til produkter og online tjenester. Han er primært ansvarlig for eksistensen af ​​Microsofts cloudserviceplatform, der fungerer som den grundlæggende struktur for produkter som Azure, Xbox Live, Office 365, Skype og mange flere.

Hvis man kategorisk kan sikre noget om den nye administrerende direktør, er det, at hans kommunikationsstil er meget mere seriøs og rolig end hans forgængers , hvilket nogle gange var for histrionisk.

Nadella transmitterer fasthed, ro og positiv energi. Faktisk er han meget tættere på en venlig tech-guru i sine jeans, jakke og briller, end den påtrængende direktør Ballmer portrætterede. Og det kan iagttages både i interviewene og i præsentationerne ved arrangementer, hvor han fastholder offentlighedens opmærksomhed gennem et fredfyldt sprog - med en nysgerrig hinduistisk accent - mere fokuseret på indholdet af de ting, han siger, end på måden, han gør dem på spektakulært.

På den anden side demonstrerer hurtigt, at der under fåretøjet gemmer sig den fasthed og beslutsomhed, som en position med en sådan magt kræverOg , i sin besked til hele virksomheden den 10. juli, gjorde han det klart, at han har en klar vision om, hvordan Microsoft vil klare de udfordringer, der ligger forude.

Analyse af meddelelsen til virksomheden

For at forsøge at forudsige, hvad Microsofts veje er i hænderne på den nye administrerende direktør, er det vigtigt at analysere Natyas e-mail, der blev sendt til alle virksomhedens ansatte i begyndelsen af ​​juli sidste år.

"
Vores branche respekterer ikke tradition, kun innovation"

I denne erklæring giver Nadella en meddelelse til sømænd, der angiver, at de beslutninger, der er truffet tidligere, ikke vil blive tynget på ham for at omsætte sine egne i praksis, der holder virksomheden ved, hvad den anser for at være den teknologiske kant.

Et afsnit nedenfor angiver således, at den øverste ledelse vil annoncere de ændringer, ikke kun i organisationen, men også i teknik, som de anser for nødvendige.

"
Vi lever i en verden af ​​mobilitet og cloud computing"

Og med denne sætning begynder Microsofts administrerende direktør beskrivelsen af, hvad der er involveret et glob alt samfund med mere end tre milliarder mennesker forbundet til internettet; hvor det er gået fra en begrænset beregningskapacitet til et punkt, hvor strømmen og den enhed, som softwaren udføres på, er ophørt med at være relevant.

Hvor mulighederne ligger i kombinationen af ​​al slags hardware med allestedsnærværende tjenester baseret på Cloud, og hvor den ringeste værdi at finde er den personlige behandling, som udføres af mennesker.

" Microsoft er produktivitets- og platformsvirksomheden"

Jeg har sat det på engelsk, fordi jeg stadig ikke har referencer til, hvordan det vil blive oversat til spansk, for selvom begrebet produktivitet er meget udbredt i økonomi- og arbejdsspansk, kan termen platform stadig føre til forvirring .

Dette ord ser ud til at være defineret af Nadella som det sæt informationssystemer, der er grundlaget for bygger tjenester orienteret mod en verden af ​​mobilitet og cloud computing med det ultimative mål at øge produktiviteten for de milliarder af brugere, der er forbundet til et stadigt voksende hav af enheder, applikationer, data og sociale netværk.

Hvorved det nylige motto om "produkter og tjenester" overgås af et meget mere ambitiøst mål, hvor det fokuserer på meget abstrakte og globale sociale begreber.

De første ændringer, der er ankommet

Til Nadellas budskab skal vi tilføje præsentationen af ​​resultaterne for sidste kvartal af 2014, som blev lavet i slutningen af ​​juli.

Hvor det ikke kun har været et nyt eksempel på virksomhedens økonomiske magt med milliardoverskud i stort set alle divisioner, men det har også medført den første store forandring: afskedigelsen af ​​18.000 mennesker fra virksomheden på verdensplan

Hovedsageligt fagfolk fra det gamle Nokia, omkring 12.500, som først og fremmest lider under forretningspolitikken med at slanke og eliminere dobbeltarbejde, der er så almindeligt ved opkøb af en virksomhed af en anden.

Konverteringen af ​​Nokia X- og Nokia Asha-programmerne til at køre -i fremtiden- Windows Phone er også blevet annonceret.

Det vil sige, at eventyret med en low-end Android-telefon er slut. Igen lader man – som med Windows Phone 7 – de millioner af brugere, der har erhvervet terminalerne, i stikken, mod at etablere en sammenhængende forpligtelse til virksomhedens operativsystem.

Et enkelt operativsystem på enhver enhed

Rygtet spreder sig også som en steppebrand, at det næste Windows vil være et enkelt operativsystem, der vil fungere identisk på enhver certificeret enhed, hvilket modsiger, hvad Julie Larson-Green sagde for et par måneder siden, at der ville være to versioner. eksisterende: en til computere og en til telefoner/tablets.

Denne dualitet af operativsystemer er, hvad jeg tror vil ske i den næste version af Windows, givet mulighederne i de nyligt introducerede universelle applikationer, de er stadig et stykke vej fra at være i stand til at bygge applikationer til enhver hardware med en enkelt kode

Når jeg introducerer mig selv fuldt ud i spekulationsområdet, tror jeg, at det mest rimelige at gøre er annonceringen af ​​forsvinden af ​​Windows RT givet den ikke-eksisterende støtte fra andre producenter og et mangelfuldt katalog over applikationer.

Dette ville ikke betyde døden for Modern UI, Metro eller hvad det nu hedder, men snarere opslukning af berøringsgrænsefladen af ​​den fremtidige Windows Phone 9, der afventer ankomsten af ​​Intel-mikroprocessorer til smartphones, som de er lige rundt om hjørnet. At forudsigelserne fra Science Fiction vil gå i opfyldelse, hvor mobiltelefoner tager det næste evolutionære skridt og bliver ægte personlige computere eller miniature-tablets (måske ikke så meget) .

Som et eksempel i dag mangler Nokia Lumia 1520 Phablet kun de elektroniske blæk-egenskaber for at være perfekt sammenlignelig med RT-tabletten, Nokia Lumia 2520. Samme processor, samme hukommelse, samme effekt, kun varierende i skærm størrelse og muligheder.

En plausibel fremtid for Surface PRO

Hvis jeg med denne spekulation lige fik Surface 2 RT-tabletten til at forsvinde, som jeg vil vædde på vil være den sidste af sin slags, vil jeg nu fokusere på kontinuiteten af ​​Surface PRO, som i øjeblikket er i sin tredje version.

Som vi har set i andre artikler, er det en Wintel-enhed, der ikke har nogen konkurrence eller konkurrent, da den er unik i sin art. Bestemt dette er det andet årti af det 21. århundredes version af en TabletPC; koncept, der kunne sætte en trend... eller ej (som det skete med iPad).

Fordi det måske heller ikke er interessant at fortsætte sit udviklingsprogram på grund af kritikken fra partnere, da Microsoft trådte ind på hardwaremarkedet; af det relativt lille antal brugere, der bruger elektronisk blæk; eller simpelthen fordi det ikke har en plads i virksomhedens planer.

Under alle omstændigheder er situationen på mellemlang sigt klar for mig i øjeblikket. Ifølge private samtaler med firmamedlemmer, The Surface PRO 3 sælger bedre end alle tidligere versioner Opfylder rollen som en referenceenhed for at tilskynde andre integratorer til at følge denne vej .

Og selv hvis man antager en mulig 1.200 millioner dollars i omkostninger (ikke bekræftet), fortsætter hardwaredivisionen, hvor tallene fra Surfaces er integreret, med at give virksomheden enorme fordele. Derfor er aflysning af programmet ikke at forvente.

Hvis du ikke kan slå dem, så slutt dig til dem

En anden vigtig ændring for det multinationale, initieret af Steve Ballmer for et par år siden, er 180º-drejningen i forhold til dets politik om prestige som brand, at forlade sin fortid bag af arrogant monopol og forståelse for, at verden har ændret sig.

At koncepter som Open Source, fri udveksling af viden og omkostningsbegrænsning er afgørende for at blive omfavnet af enhver virksomhed, der er dedikeret til computertjenester.

Således har Microsoft licenseret og frigivet meget af sin udviklingsplatform (.NET frameworket) som open source - foruden gratis i mange sager – og virker fast i sin hensigt om at fastholde denne udviklingslinje.

Og som endnu et tegn på den nye retning tackler den aggressivt landingen af ​​sine applikationer i SaaS-tilstand for enhver type operativsystem – noget utænkeligt for blot et par år siden.

Gæt, gåde: forudsigelser

Vejen forude for Microsoft er en sand dikotomi: mens der i dets økosystem er potentiale, drive og entusiasme, der vises i den konstante kaskade af nyheder, forbedringer, udviklinger og åbning af nye værktøjer og markeder; På den anden side er der en konstant vedvarende kritik fra brugerne, som vil være særlig svær at overkomme.

Derudover er magtfulde konkurrenter, og endda fjender, landet på markedet. At feje det multinationales monopol i sektorer som mobile operativsystemer, tablets, webservere, telekommunikationsværktøjer, søgemaskiner, browsere, sociale netværk osv.

Selv involverer sig i fuldstændige krige, som den, der stiller Google op imod enhver form for integration, der kan betyde konkurrence i fremtiden Og som lige nu er fokuseret på at begrænse brugen af ​​dets værktøjer i Windows Phone eller Modern UI.

Jeg tror dog, at Satya Nadella arver en virksomhed, der allerede har påbegyndt kursændringen for at slippe af med bureaukratiet og opnå smidighed. Fokuser på innovation og konfronter udfordringerne fra en hyperforbundet civilisation.

Fremtiden for computing er noget særligt risikabelt at forudsige, men jeg tror, ​​at forslaget og forpligtelsen til at have et enkelt operativsystem til alle enheder, der kan køre Windows det første trin i et ægte Cloud OS eller Cloud Operating System.

Hvilket ville betyde, at vi ikke længere ville have installationer af Microsoft-applikationer på vores harddiske, men snarere at vi ville abonnere på tjenester direkte fra skyen (såsom lige nu Google, OneDrive, Flirkc, Office365 osv. .), som endelig fører til den idé, som Google har fremført i sine Chromebooks: et operativsystem på netværket, der automatisk tilpasser sig hver enhed og virkelig former den samme brugeroplevelse, uanset hardware, som det står bag.

Og med ikke-Windows-systemer ville konfrontationen ende. Den vej, som Satya ser ud til at følge, ville udvikle sig fra det berømte citat om "En pc i hvert hus, en Windows i hver pc" til en tilstand af højere abstraktion med "Microsoft Cloud-platforme og -tjenester på alle enheder".

Uanset hvilket operativsystem det understøtter, i forfølgelsen af ​​målet angivet af det endelige logo på Satya Nadella-e-mailen: Cloud OS. Enhedens OS og hardware. Digitale arbejds- og livserfaringer.

Bing

Valg af editor

Back to top button