Med Satya Nadellas Microsoft vinder vi alle

Da Satya Nadella annoncerede en kursændring hos Microsoft sidste sommer, skrev jeg på netop denne hjemmeside, at virksomheden under ham søgte sin egen identitet og ikke længere ønskede at ligne Apple eller Google. Nadella gentager selv den idé, da han bliver spurgt om, hvad der definerer Microsoft. I et møde med medier og analytikere afholdt sidste efterår i virksomhedens hovedkvarter, adskilte den administrerende direktør sit firma fra Apple, som er gearet til fremstilling af enheder, og fra Google, som er fokuseret på data og intelligens. Microsoft ønsker at være noget andet, og dets handlinger taler om det.

I februar 2014 bliver Satya Nadella udnævnt til administrerende direktør for Microsoft. I april, under Build 2014, annoncerede virksomheden, at det var gratis at licensere Windows på smartphones og tablets med skærme mindre end 9 tommer. I marts lander Office taktil på iPad. I løbet af sommeren offentliggør dem fra Redmond deres sidste kursændring. I september lancerer de det ambitiøse Windows 10-testprogram, hvor alle kan deltage. I november annoncerer de en strategisk aftale med Dropbox, forhåndsvisningen af ​​Office til Android og udgivelsen af ​​.NET. Og så kunne vi fortsætte med så mange andre handlinger, der får en til at spekulere over, hvad de laver i Redmond

Genovervejer produktivitet

Microsofts nye identitet er defineret af et ord, der altid har omgivet virksomheden, men som nu ser ud til at være det mest brugte af dens ledere: productivityHørt sådan, almindeligvis, virker det ikke som et attraktivt ord eller et med kapacitet til at tiltrække massemarkedet. Hvad mere er, ser det ud til, at vi står over for en styrkelse af Microsofts virksomhedsforretning og en vis opgivelse af forbrugersiden. Intet kunne være længere fra sandheden.

"

Microsofts Nadella sigter mod at gentænke produktivitet>evnen til at udføre enhver opgave, af enhver art, effektivt og effektivt Fra virksomheden, der designer et nyt produkt eller en ny tjeneste, til brugeren der ønsker at forbedre deres fysiske tilstand eller lave en simpel opskrift. I al denne række af aktiviteter, der involverer vores dag til dag, inklusive arbejde og dagligdag, ønsker Microsoft at være til stede, for at hjælpe os med at være mere produktive, udnytte vores tid og ressourcer bedre og bygge flere og bedre ting."

Og det centrale spørgsmål for Nadella er ikke længere at tale om Microsoft og dets produkter eller tjenester, men om hans evne til at give andre mulighed for at bygge deres egne.Resuméet kunne ikke være mere enkelt og fokuseret: den nye administrerende direktør ønsker, at hans virksomhed skal være leverandøren af ​​de værktøjer og platforme, der giver andre mulighed for at bygge produkter og tjenester Det er Nadellas nye Microsoft, der sigter mod at hjælpe os alle i vores liv og arbejde.

Systemets irrelevans

Mange vil måske sige, at Nadellas Microsoft ikke er noget nyt, at dette altid har været ledemotivet i virksomheden. De kan hævde, at dette var tilfældet med den første idé om en pc i ethvert hjem, at det var endnu mere tilfældet med fremkomsten af ​​Windows og Office, og at det er blevet ved med at være sådan med tjenester som Azure. Siden starten har Redmonds opgave været at levere det system og de værktøjer, som udviklere og brugere bygger deres produkter og tjenester med. Det kunne ikke være anderledes, når de repræsenterede mere end 90 % af markedet.

Microsoft kan ikke blive ved med at opføre sig, som om det har 90 % af markedet, når dets systemer kun står for 14 % af enhederne.

Men verden har ændret sig. Microsoft selv har for nylig erkendt, at Windows-computere knap repræsenterer 14 % af det nuværende enhedsmarked. Dets system bevarer en dominerende position på den stillestående pc-arena, men blegner i de spirende smartphone- og tabletsektorer. Da brugerne i stigende grad henvendte sig til dem, måtte Redmonds idé om at være produktivitetsvirksomheden omdefineres

"

I denne mobile og cloud-verden, hvor Nadella ikke er holdt op med at insistere, er det lige meget, om logoet, der er knyttet til hver enhed, er dit mærke, eller om systemet, der kører på den, er fra huset. Når de er i Redmond, taler de om mobil først >oplevelsens mobilitet, at være i stand til at flytte den til enhver tid og sted uden at ændre eller kompromittere den.Det er kun muligt med skyen, den sky først>"

Den taknemmelige tilgang på tværs af platforme

Det gamle Microsoft levede i en verden, hvor en enkelt enhed blev brugt til at producere ting. Det var dengang, systemet betød noget. I dagens verden er enheder mange og forskellige. For Nadella er hovedudfordringen for hans virksomhed netop at forstå denne irrelevans af systemet. Forstå, at uanset hvilken enhed du bruger, bør en Microsoft-app eller -tjeneste være der for at hjælpe dig, selvom du ikke kan se den.

Alt ovenstående forklarer, hvorfor det giver mening at frigive Office på iOS og Android, så snart det er klar, fordi de i øjeblikket repræsenterer den højeste procentdel af mobilbrugere. Derfor giver det også mening at samarbejde med Dropbox, så Office-brugere kan bruge det som et lagersystem, fordi han er branchens førende.Og så mange andre ting, såsom at oprette applikationer til Android, åbne Azure for værktøjer uden for virksomheden, frigive .NET osv.

Men ingen af ​​ovenstående betyder at give op på Windows. For en virksomhed, der er besat af produktivitet, er Windows paradigmet Efter at være blevet det computeroperativsystem, der bruges mest af virksomheder, er det absurd at tro, at Redmond lader det ligge. Ikke alene er dette ikke tilfældet, men Microsoft synes fast besluttet på at genoprette det produktive systembillede, der blev beskadiget efter Windows 8-eksperimentet med Windows 10.

Den nødvendige backup

Windows, Office og Azure tilgængelig, uanset hvor du går Det er Nadellas plan. Kun dem, der insisterer på at se teknologiens verden som en konkurrence, hvor du enten er med mit firma eller fjenden, kan blive ked af den strategi.Heldigvis ser det ud til, at både langt de fleste brugere, såvel som medier og aktionærer, bakker op om vejen.

Kun dem, der insisterer på at se teknologiens verden som en konkurrence, hvor du enten er med mit firma eller fjenden, kan blive forstyrret af Nadellas Microsofts multiplatform og åbne strategi.

Uden at gå videre placerede CNN i sidste uge Satya Nadella som årets tredjebedste administrerende direktør. Klassificeringen er den sidste anerkendelse modtaget af den, der har været den højeste repræsentant for Microsoft siden februar. Hans arbejde i spidsen for dem fra Redmond i disse måneder er ikke gået ubemærket hen, og mange vurderer positivt ændringen i virksomhedens strategi og måder Så meget, at en begynder at tro, at med Nadella vinder vi alle sammen.

I Xataka Windows | Hvem er Satya Nadella? | Satya Nadella er den administrerende direktør, Microsoft har brug for